|
|
 |
Паевые фонды. Все о паевых инвестиционных фондах
Паевые инвестиционные фонды (ПИФы) - это новая для россиян возможность вложения своих сбережений в целях их прироста, альтернативная привычным банковским вкладам и наличной валюте. Сейчас ПИФы становятся все более и более популярными. Не только среди тех, кто давно следит за фондовым рынком и хорошо осведомлен о деятельности паевых фондов, но и среди быстро растущего числа частных инвесторов.
|
 |
Управление инвестициями. Доверительное управление. Инвестиционный портфель
Управление инвестициями является профессиональным управлением активами различных ценных бумаг (акций, облигаций и других ценных бумаг) и другими активами (например, недвижимостью) в целях удовлетворения определенных инвестиционных целей в пользу инвесторов. Инвесторами могут быть учреждения (страховые компании, пенсионные фонды, корпорации, благотворительные, образовательные учреждения и т.д.) или частные инвесторы (как напрямую, так и через инвестиционные контракты или чаще через схемы коллективного инвестирования, например, паевые инвестиционные фонды или биржевые фонды).
|
Скачать первую часть книги БЕСПЛАТНО
|
Отзывы Alpari
Компания Альпари – финансовый брокер, предоставляющий своим клиентам колоссальные возможности. Она предоставляет профессиональные услуги населению с 2004 года, но только в 2012 году профессионалы показали свои истинные возможности. Именно тогда специалисты решили начать делиться собственным опытом, обучая новичков и профессионалов.
|
 |
Как получить кредит на выгодных условиях от частного инвестора?
Современная экономика просто немыслима без кредитов, поэтому услуга кредитования развивается быстрыми темпами. Кредиты нужны всем – крупным, средним и мелким предприятиям – например, на расширение производства или пополнение оборотных средств, индивидуальным предпринимателям – например, на открытие собственного дела, либо развитие существующего, ну и конечно же, простым гражданам – на покупку различных товаров и услуг, в том числе дорогостоящих, да и так – на всякий случай.
|
|
